思維的眼睛

思維的眼睛
你是否一個凡事「無所謂」的人?即凡事沒有(或不敢有)立場?

年輕人如今常給給人批評欠缺思想主見,究其原因,是沒有一套「思考方法」旁身。這些思考方法並非辯論隊的玩意,而是做人處世的指南針,是畢生受用的功夫;無論將來人生的道路會如何,始終不會迷途走失被騙。

《思維的眼睛》書中介紹了十位中外思想家怎樣用思維的眼睛看世界。他們各有自己的主張,各有看事物的角度及思維系統,但共通的地方,就是目光遠大,能跳出自我或傳統的框框、整合各樣經驗和資源,常有創發。他們能領我們到更高更遠的地方,打破我們的思維習慣,開闊我們的視界和胸襟。
序言:張開思維的眼睛



本書所提倡的「全方位思維」,告訴我們思維不單是訓練我們的腦袋,更能幫助我們整合生命不同的經驗,聯結人與人、人與事;摒除偏見,培養批判思維。全方位的思維也教我們更周全、更有系統和多角度去面向未來,解決人生種種問題;尋找生存意義和人生方向,領別人一同實踐信念。



書裏介紹的思想家各有自己的主張,各有看事物的角度及思維系統,但共通的地方,就是目光遠大,能跳出自我或傳統的框框、整合各樣經驗和資源,常有創發。他們能領我們到更高更遠的地方,打破我們的思維習慣,開闊我們的視界和胸襟。



加達瑪(Hans Georg Gadamer, 1900-2002)的「詮釋學」是我們理解自己、別人以及世界的重要工具。接受和發現自己的偏見和思考限制,是開放思維的基礎。只有去除偏見,才能看見人和事的多個角度,眼光才能更遠大。



黃仁宇(1919-2000)是近年最有影響力的中國歷史學家。他提出的「大歷史觀」,主張以長時段、闊視野去處理歷史問題。他主張我們看歷史時,要注意「歷史的長期合理性」,而不去計較個別歷史人物的賢愚忠奸;並有全局的思考,以更包容的角度與歷史人物對話,以更同情的心腸看待人家的不足。



猶太裔的布伯(Martin Buber, 1878-1965)從關係出發,批判自我中心的「我──它」思維方法,認為這樣不能予人真正滿足的生命與和諧的關係,也不能反映全面的圖像。反之,在尊重他人的「我──你」思維模式中,才能突破以自己為本位的狀態,創意和靈感也因此而勃發。



德國神學家田立克(Paul Tillich, 1886-1965)的關聯法為我們展示聯想帶來的創造力,為我們身處的環境開放更多思考方向,讓我們更清楚自己的境況,更容易為自身定位,思考未來。



傅柯(Michel Foucault, 1926-1984)提醒我們不要因循習慣的觀點,把思想定型。批判精神是鋒利的思考武器,要好好運用;自能開放視野,對世界常有新的理解,創新嘗試。



許倬雲教授(1930-)提倡科際整合,打破學科之間的疆界,從不同學科的角度,結合各理論和治學方法,處理相關的議題。



迦納(Howard Gardner, 1943-)從研究人的腦創傷而綜合出人至少有八種智能,是每個人與生俱來的潛質,應配合全人教育,讓人發揮出來。這是對人整全的看法,不片面地單以智商來判斷人的高下或把人定型,從多角度去欣賞別人。

懷德海(Alfred North Whitehead, 1861-1947)認為要年輕人喜愛思考,首先要重燃他們對學習的興趣。若我們能跟隨大腦的思考節奏,學習會事半功倍。懷德海也批評今日的教育太著重分科、太專門,知識不能有系統地連結生命,局限了我們的思維。



清末民初的改良救國領袖梁啟超(1873-1929),不單在近代中國政壇上叱吒風雲,而且更具備了多樣系統思維的素質。他強調人應該訂立高貴的人生目標,並指出要具有「相反相成」的思考方式,容許矛盾並存。同時不固執於既有的立場和方法,敢於變通,採納新思想、新方法,成為「善變之豪傑」。



印度聖雄甘地(Mohandas K. Gandhi, 1869-1948)不光是思想家,也是「行動者」。身為領袖,全方位的領導思維不能限於頭腦的系統。在甘地身上,我們可以領略到他實踐「象徵的行為」,能結合民眾的影響力,且能面對和承受不能預測的失敗,這一切都是未來領袖應具備的素質。



廿一世紀是「多元」世紀,我們的學習、文化、媒介,甚至將來的工作都是多向道的,相信不能再以單一、片面的方法應付。我們汲取了前人的思考智慧,從今天起,就要培養綜合、互動的能力;把眼光放遠,迎向更大的挑戰。

關鍵字詞: 思維 | 思考 | 思想家 | 全方位思維 | 詮釋學 | 大歷史觀 | 關聯法

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